مطالعات بازار و امکان سنجی محصول و یا خدمات خود را به صورت اصولی و علمی از ما انتظار داشته باشید...
دنیای کسب وکار بسیار پویا و متغییر است،حتما نیاز به بازنگری در استراتژیها و برنامه های قبلی خودتان دارید تا فرصتهای پیش رو را از دست ندهید و در برابر تهدیدها...
1. برنامهریزی استراتژیک:
خدمات برنامهریزی استراتژیک ما در چارچوبهای دانشی قوی ریشه دارد. ما از مدلها و نظریات موجود در ادبیات مدیریت استراتژیک استفاده میکنیم تا فرآیند برنامهریزی را هدایت کنیم. ما در اسکن محیطی جامع شرکت میکنیم و عواملی مانند تجزیه و تحلیل PESTEL، نیروهای رقابتی و ساختار صنعت را در نظر میگیریم. در همین مسیر، شایستگیها و مزایای رقابتی شما و رقبایتان را به دقت رصد می کنیم.با توجه به رویکردهای چندین منظرهای آمبروزینی، مطمئن میشویم که استراتژیها با اجزای مختلف سازمانی، شامل فرهنگ، منابع و توانمندیها همخوانی داشته باشند. هدف ما توسعه استراتژیهایی است که نه تنها مسیر واضحی تری ترسیم کنند بلکه به نیازمندیها و چالشهای اجرایی استراتژی میاندیشند. در این مسیر،ما به اصول پایداری اهمیت ویژه ای خواهیم داشت.
2. تجزیه و تحلیل بازار:
خدمات تجزیه و تحلیل بازار ما (مطالعات بازار) براساس روشهای دقیق تحقیقاتی انجام میشود. ما از تکنیکهای کیفی و کمی برای درک عمیق دینامیکهای بازار استفاده میکنیم. رویکرد ما مفاهیم ادبیات بازاریابی و اقتصادی را دربرمیگیرد،و تضمین میکند که دیدی گسترده از بازار داشته باشیم. ما تجزیه و تحلیل تقسیمبندی بازار، مدلهای رفتار مصرفکننده و استراتژیهای جایگاهیابی بازار را ارزیابی میکنیم. با توجه به برداشتهای آمبروزینی، ما بر اهمیت در نظر گرفتن دیدگاههای مختلف نهادها و تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی که تحولات بازار را تحتتاثیر قرار میدهند، تأکید داریم.
3. توسعه کسبوکار:
توسعه کسبوکار، بر اساس تدابیر دانشی، جنبههای مختلفی را دربرمیگیرد. ما به نظریههای توسعه سازمانی میپردازیم تا رشد پایدار را تشویق کنیم. رویکرد ما، دیدگاهها و نوآوریهای ادبیات کارآفرینی و نوآوری را برای شناسایی و تربیت فرصتهای جدید به کار میبرد. ما همچنین بر اهمیت تئوریهای ائتلافهای استراتژیک و تئوریهای شبکهها برای ایجاد اتحادهای متقابل و مفید تأکید داریم. با استفاده از رویکرد چندین منظرهای آمبروزینی، ما تضمین میکنیم که استراتژیهای توسعه کسبوکار با قابلیتها، فرهنگ و اهداف منحصر به فرد سازمان شما همخوانی داشته باشند.
4. گسترش (توسعه) بینالمللی:
گسترش یا توسعه بینالمللی یک تلاش پیچیده است و رویکرد ما بر اساس تحقیقات علمی در زمینه تجارت بینالمللی استوار است. ما از تئوریهای مرتبط با روشهای ورود به بازار، استراتژی جهانی و تطابق فرهنگی استفاده میکنیم. خدمات ما شامل ارزیابی جامع ورود به بازار، تجزیه و تحلیل ریسک براساس چارچوبهای دانشی و پیشنهادات مستند از ادبیات بینالمللیسازی می باشد. ما جنبههایی مانند مدل اوپسالا را در نظر میگیریم تا به شما در موفقیت در محیط جهانی کمک کنیم. پایبندی به اصول توسعه پایدار نیز در روح جریان توسعه بین المللی برای شما،جاری خواهد بود.
5. مدیریت ریسک:
مدیریت ریسک بر اساس روشهای ارزیابی علمی ریسک تقویت میشود. ما از ابزارهایی مانند تحلیل سناریو و شبیهسازی مونتهکارلو بازاریابی استفاده میکنیم، با در نظر داشتن تئوریهای مدیریت ریسک و رویکردهای کمی. استراتژیهای مدیریت ریسک ما با استانداردهای COSO و ISO همخوانی دارد و بهترین شیوههای ارزیابی علمی ریسک را ادغام میکند. ما همچنین بر اهمیت مشارکت نهادها و ملاحظات اخلاقی تأکید داریم و همچنین به تطابق با گفتمانهای علمی.
6. خدمات مشاوره و کوچینگ:
خدمات مشاوره ما بر اساس مدلها و تئوریهای مشاوره نهادینه شده انجام می شود و طراحی شده برای کوچینگ شخصی برای مدیران و رهبران است. از طریق جلسات یک به یک مشاوره، ما به شما کمک میکنیم تا مهارتهای رهبری خود را ارتقا دهید، تصمیمگیریهای بهتری داشته باشید و چالشهای کسبوکارهای پیچیده را به خوبی شناسایی کنید. رویکرد ما شامل عناصری از مدلهای مشاوره تحولی، مدلهای مشاوره رفتاری-شناختی و تئوریهای توسعه رهبری است، که تضمین میکند که تجربه مشاوره شخصی سازی شده و موثری را داشته باشید.